ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ VS ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ

ຂະບວນການທີ່ມີຄຸນນະພາບມີບົດບາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການກໍານົດການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງ.ທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການຄວາມຢູ່ລອດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນໃນທົ່ວທຸກຂັ້ນຕອນ.ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ຊື່ສັດແລະໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຕະຫຼາດ.ມັນຍັງຊ່ວຍສ້າງຄວາມສໍາພັນອັນຍາວນານລະຫວ່າງທຸລະກິດກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ.ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເຮັດໄດ້ໂດຍໃຊ້ປະ​ກັນ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ (QA) ແລະເຕັກນິກການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ (QC).

ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແມ່ນສອງແນວຄວາມຄິດທີ່ມັກໃຊ້ແລກປ່ຽນກັນ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາທັງສອງເຮັດວຽກເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະບໍລິສັດ.ພວກເຂົາຍັງຖືກປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານກົດລະບຽບ.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໂດດເດັ່ນຕ້ອງເຂົ້າໃຈການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທຽບກັບການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ.

ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ Vs.ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ – ພາບລວມ

ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ໃນລະຫວ່າງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເພື່ອຢືນຢັນວ່າວັດສະດຸແມ່ນກຽມພ້ອມສໍາລັບການຜະລິດ.ມັນ​ເປັນ​ລັກ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ແຜນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານ.ທີມງານຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຢືນຢັນວ່າຜະລິດຕະພັນໃດຫນຶ່ງໄດ້ມາດຕະຖານຫຼືມີຄຸນນະພາບ.ມາດຕະຖານທີ່ກໍານົດໄວ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບຂະແຫນງການ.ຕົວຢ່າງ, ISO 25010 ເຮັດວຽກສໍາລັບມາດຕະການດ້ານວິຊາການ, ແລະ HIPAA ເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາສຸຂະພາບ.

ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຍັງເປັນການກະທໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຄວນຈະຖືກປະຕິບັດໃນທຸກຂັ້ນຕອນການຜະລິດ.ດັ່ງນັ້ນ, ມັນລວມເອົາຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າເຂົ້າໄປໃນກອບຂອງຕົນເພື່ອກໍານົດວ່າຄວາມມັກໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ.ມັນຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງການຕັ້ງຄ່າ, ການທົບທວນຄືນລະຫັດ, prototyping, ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະການວາງແຜນການທົດສອບແລະການປະຕິບັດ.ດັ່ງນັ້ນ, ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແມ່ນກວ້າງຂວາງ, ແລະມັນຕ້ອງໃຊ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອໃຫ້ມັນເຮັດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແມ່ນລັກສະນະຂອງການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ.ມັນຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການມາດຕະຖານແລະແກ້ໄຂຂໍ້ບົກພ່ອງໃດໆ.ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຍັງສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໃນຫຼາຍວິທີ, ລວມທັງການກວດສອບຕົວຢ່າງ, ບ່ອນທີ່ມີພຽງແຕ່ບາງສ່ວນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກທົດສອບ.ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ກຜູ້ກວດກາຄຸນນະພາບຮັບປະກັນຄຸນນະພາບການຜະລິດສ່ວນທີ່ເຫຼືອໃນວິທີການປະຫຍັດເວລາທີ່ສຸດ.

ຄວາມຄ້າຍຄືກັນລະຫວ່າງການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ

ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທຽບກັບການວິເຄາະການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແມ່ນບໍ່ຄົບຖ້ວນໂດຍບໍ່ມີການລະບຸຄວາມຄ້າຍຄືກັນ.ຂະບວນການທັງສອງບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນກັນແຕ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງດຽວກັນ.ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນຫນ້ານີ້, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອເຫັນລູກຄ້າແລະບໍລິສັດມີຄວາມສຸກ.

ຮັບປະກັນສິນຄ້າຄຸນນະພາບສູງ

ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີມາດຕະຖານທີ່ເຫມາະສົມໂດຍການໃຊ້ກົນລະຍຸດການຜະລິດທີ່ຖືກຕ້ອງ.ບໍລິສັດສາມາດຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດໂດຍການປະຕິບັດ QA ແລະ QC ໂດຍບໍ່ມີການປະນີປະນອມຄຸນນະພາບ.ການຄວບຄຸມຄຸນະພາບຊ່ວຍກໍານົດຄວາມຜິດພາດການຜະລິດ, ການຫຸ້ມຫໍ່, ແລະການຂົນສົ່ງໃນລະຫວ່າງການກວດສອບຕົວຢ່າງ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເວລາຕ້ອງການ

ການຈັດການເວລາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນລັກສະນະໃນຕົວກວດກາຄຸນນະພາບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນທັກສະທີ່ສຳຄັນໃນການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ.ເຖິງແມ່ນວ່າການຄວບຄຸມຂະບວນການແມ່ນຕ້ອງການເວລາ, ມັນປະຫຍັດເວລາຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ຜະລິດ.ດັ່ງນັ້ນ, ເວລາພິເສດທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດໄດ້ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນກວມເອົາໂດຍຜູ້ກວດກາພາກສ່ວນທີສາມ.ນອກຈາກນັ້ນ, ຂະແໜງການທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ເຊັ່ນ: ສຸຂະພາບ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ, ອາດຈະຕ້ອງການອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝເພີ່ມເຕີມ.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນຈະຊ່ວຍໄດ້ຖ້າຫາກວ່າທ່ານພິຈາລະນາມັນເປັນການລົງທຶນເນື່ອງຈາກວ່າມັນຈະຈ່າຍອອກໃນໄລຍະຍາວ.

ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ກໍານົດໄວ້

ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບອາດຈະຕ້ອງການລາຍລະອຽດຫຼາຍກວ່າການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ແຕ່ທັງສອງປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ກໍານົດໄວ້.ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຍັງຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມນະໂຍບາຍ ແລະປະເພດຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດ.ນອກຈາກນີ້, ວິທີການແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວ deliberated ລະຫວ່າງທີມງານ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນແມ່ນອະນຸຍາດ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບເຕັກນິກການທົດສອບ UX.

ກໍານົດຂໍ້ບົກພ່ອງແລະສາເຫດ

ການມີຂໍ້ບົກພ່ອງໃນຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນລາຍໄດ້ໃນຕະຫຼາດແລະການຂາຍຂອງທ່ານ.ມັນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າເມື່ອຜະລິດຕະພັນໄດ້ບັນລຸເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກສຸດທ້າຍ.ດັ່ງນັ້ນ, QA ກ່ຽວຂ້ອງກັບນະໂຍບາຍສໍາລັບການກໍານົດຂໍ້ບົກພ່ອງເບື້ອງຕົ້ນ, ແລະ QC ວັດແທກລະດັບຄຸນນະພາບຂອງການພັດທະນາຂອງຜູ້ພັດທະນາ.ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນຮູບແບບຂະບວນການ.ພວກເຂົາທັງສອງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແກ້ໄຂບັນຫາຂໍ້ບົກພ່ອງ.

ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ

ເປັນທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບອາດທັບຊ້ອນກັນ, ພິຈາລະນາວ່າອະດີດແມ່ນສ່ວນຍ່ອຍຂອງອັນຫຼັງ.ດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນມັກຈະປະສົມວຽກງານທີ່ຄວນຈະຖືກວາງໄວ້ພາຍໃຕ້ຫນຶ່ງສໍາລັບຄົນອື່ນ.ກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດຕົວຢ່າງການກວດສອບ, ທ່ານຄວນເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງພື້ນຖານທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລືຂ້າງລຸ່ມນີ້.

Proactive Vs.ປະຕິກິລິຍາ

ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແມ່ນຖືວ່າມີການເຄື່ອນໄຫວ, ໃນຂະນະທີ່ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແມ່ນເອີ້ນວ່າຂະບວນການປະຕິກິລິຍາ.ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບເລີ່ມຕົ້ນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນແລະປ້ອງກັນຄວາມຜິດພາດທີ່ເປັນໄປໄດ້.ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແມ່ນໃຊ້ຫຼັງຈາກຜະລິດຕະພັນຖືກຜະລິດ.ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບກວດສອບບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນໄລຍະການຜະລິດແລະແນະນໍາການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມ.ດັ່ງນັ້ນ, ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນເມື່ອຜະລິດຕະພັນບໍ່ຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ?ຜະລິດຕະພັນຈະຖືກປ້ອງກັນຈາກການແຈກຢາຍຫຼືສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າ.

ຜົນໄດ້ຮັບຈາກການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຍັງສະທ້ອນເຖິງການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຢ່າງຖືກຕ້ອງ.ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າຜູ້ກວດກາການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບມືອາຊີບຈະແກ້ໄຂສາເຫດຂອງບັນຫາສະເຫມີ.ດັ່ງນັ້ນ, ທີມງານສາມາດກໍານົດລັກສະນະຂອງການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບທີ່ພວກເຂົາຄວນຈະເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍ.

ເວລາປະຕິບັດງານ

ໃນການກວດສອບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທຽບກັບການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະກໍານົດເວລາຂອງການດໍາເນີນງານ.ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແມ່ນແລ່ນຜ່ານທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາ.ມັນເປັນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຕ້ອງການການປັບປຸງແລະການຢືນຢັນເປັນປົກກະຕິ.ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບດໍາເນີນການໃນເວລາທີ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະເຮັດວຽກ.ມັນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ກ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນໄປຮອດຜູ້ບໍລິໂພກສຸດທ້າຍຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນ.ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຍັງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອທົດສອບວັດຖຸດິບຂອງຜູ້ສະຫນອງເພື່ອຮັບປະກັນບໍ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.

ທິດທາງຂະບວນການຄຸນນະພາບ

ຈຸດສຸມຂອງການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ຍ້ອນວ່າອະດີດແມ່ນເນັ້ນໃສ່ຜະລິດຕະພັນ, ແລະສຸດທ້າຍແມ່ນສຸມໃສ່ຂະບວນການ.QC ພິຈາລະນາຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນເມື່ອນໍາໃຊ້ຫຼັງຈາກຜະລິດຕະພັນຖືກຜະລິດ.ຕົວຢ່າງຂອງເຂດຈຸດສຸມ QC ແມ່ນ;ການກວດສອບ, ການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງ, ເອກະສານ, ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ, ຂັ້ນຕອນການສືບສວນ, ແລະການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນ.ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແມ່ນເນັ້ນໃສ່ຫ້ອງທົດລອງ, ການກວດສອບຊຸດ, ຊອບແວ, ການເກັບຕົວຢ່າງຜະລິດຕະພັນ, ແລະການທົດສອບການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງ.

ການສ້າງ Vs.ການຢັ້ງຢືນ

ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແມ່ນວິທີການທີ່ສ້າງສັນ, ໃນຂະນະທີ່ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບເປັນການກວດສອບ.ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບສ້າງແຜນທີ່ຖະຫນົນທີ່ຈະເປັນປະໂຫຍດຈາກຂັ້ນຕອນການຜະລິດໄປສູ່ຂັ້ນຕອນການຂາຍ.ມັນຜ່ອນຄາຍຂະບວນການຜະລິດທັງຫມົດ, ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດມີແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບ.ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບກວດສອບວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງຜູ້ຜະລິດມີຄວາມປອດໄພສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ

ເນື່ອງຈາກການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ທີມງານທັງຫມົດມີສ່ວນຮ່ວມ.ທຸກໆຫ້ອງທົດລອງການທົດສອບແລະທີມງານພັດທະນາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງໃກ້ຊິດໃນການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ.ມັນຍັງເປັນທຶນແລະແຮງງານຫຼາຍກວ່າການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ.ຖ້າທີມງານຮັບປະກັນຄຸນນະພາບບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີ, ມັນໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍສໍາລັບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບເພື່ອເຮັດສໍາເລັດວຽກງານຂອງມັນ.ນອກຈາກນີ້, ມີພຽງແຕ່ສະມາຊິກບາງສະຖາບັນເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ.ບຸກຄະລາກອນທີ່ມີປະສົບການສາມາດຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ກັບວຽກ.

ອຸດສາຫະກໍາທັດສະນະຂອງການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ

ບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກກັບຂະບວນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຍັງບໍ່ທັນໄດ້ທົດສອບຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາໃຊ້ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທາງອ້ອມໃນການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ເຖິງແມ່ນວ່າສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໃຫ້ບໍລິການ.ນີ້ໃຊ້ເມື່ອມີຜະລິດຕະພັນທີ່ແນ່ນອນເພື່ອປະຕິບັດການບໍລິການທີ່ຕ້ອງການ.ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະປະກອບມີການອອກແບບ, ສັນຍາ, ແລະບົດລາຍງານ;ພວກມັນສາມາດເປັນລາຍການທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນເຊັ່ນລົດເຊົ່າ.

ການຄົ້ນຄວ້າເປີດເຜີຍວ່າບໍລິສັດຊໍແວຍັງຖືວ່າການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບເປັນການກວດສອບແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບເປັນການກວດກາ.ເຖິງແມ່ນວ່າເຕັກນິກການກວດກາສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນຂະນະທີ່ການກວດສອບ, ມັນບໍ່ໄດ້ກໍານົດສະຖານະສຸດທ້າຍຂອງຜະລິດຕະພັນ.ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບກໍານົດວ່າຜະລິດຕະພັນຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຫຼືປະຕິເສດ.ບໍລິສັດໃນຊຸມປີ 1950 ຍັງໄດ້ຈ້າງງານການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບເພື່ອຂະຫຍາຍການກວດກາຄຸນນະພາບ.ນີ້​ແມ່ນ​ມີ​ການ​ແຜ່​ຂະຫຍາຍ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ສາທາລະນະ​ສຸກ, ​ໂດຍ​ພິຈາລະນາ​ເຖິງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ສູງ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ.

ອັນໃດສຳຄັນກວ່າ?

ທັງການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນໃນການສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດ.ພວກເຂົາທັງສອງຕ້ອງການຂະບວນການທົດສອບສະເພາະທີ່ກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຜະລິດຕະພັນ.ພວກມັນຍັງດີກວ່າເມື່ອໃຊ້ຮ່ວມກັນ ແລະພິສູດໄດ້ວ່າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດຂອງການນໍາໃຊ້ທັງສອງຂະບວນການນີ້ໃນແຜນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ.

• ມັນປ້ອງກັນການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່ແລະເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ອອກແຮງງານໃນລະຫວ່າງການຜະລິດ.
• ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ເຊິ່ງອາດຈະເກີດຂື້ນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດພະຍາຍາມຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນທຸກໆຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
• ທີມງານຜະລິດຈະໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າໃນປັດຈຸບັນມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຊັດເຈນກວ່າກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງທີ່ກໍານົດໄວ້.
• ບໍລິສັດຈະໄດ້ຮັບການອ້າງອີງຫຼາຍຂຶ້ນຈາກລູກຄ້າທີ່ພໍໃຈຫຼືລູກຄ້າ.
• ທຸລະກິດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຈະເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດຂອງຕົນໄດ້ດີຂຶ້ນ ແລະສາມາດລວມເອົາຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງສະດວກ.

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສົມທົບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບບໍ່ສາມາດເນັ້ນຫນັກເກີນ.ດັ່ງນັ້ນ, ການຮູ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບໃນການຮັບປະກັນການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດກວດກາມືອາຊີບ.

ການເລີ່ມຕົ້ນກັບຜູ້ກວດກາການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບມືອາຊີບ

ຖ້າທ່ານສົງໄສກ່ຽວກັບການບໍລິການດ້ານວິຊາຊີບທີ່ດີທີ່ສຸດ, ໃຫ້ພິຈາລະນາບໍລິສັດກວດກາທົ່ວໂລກຂອງ EU.ບໍລິສັດແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີເລີດໃນການເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດຊັ້ນນໍາ, ລວມທັງ Amazon e-commerce.ອີງຕາມປະສົບການຂອງບໍລິສັດຫຼາຍປີ, ທີມງານຄວບຄຸມຄຸນນະພາບສາມາດກໍານົດກົນລະຍຸດຂອງຜູ້ສະຫນອງ.ຜົນໄດ້ຮັບຈາກການກວດສອບທົ່ວໂລກຂອງ EU ຍັງມີຄວາມແນ່ນອນ, ແກ້ໄຂບັນຫາການຜະລິດຫຼືຄວາມຜິດພາດ.ທ່ານຍັງສາມາດໄດ້ຮັບການປັບປຸງກ່ຽວກັບວັດຖຸດິບການຜະລິດຂອງທ່ານແລະເຕັກນິກໃຫມ່ທີ່ເປັນໄປໄດ້.ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການດໍາເນີນການກວດກາທົ່ວໂລກຂອງ EU ອອນໄລນ໌ຫຼືຕິດຕໍ່ການບໍລິການລູກຄ້າສໍາລັບການສອບຖາມເພີ່ມເຕີມ.